sky-de-mac

最近買了一本書 程式之美─微軟技術面試心得裡面提到在中國微軟的研發職位或許可以提供未來組織架構的一些參考. google 到這篇文章 研发职位的选择記錄下來, 給大家參考

---

 

今天在獨孤木的部落格上看到一段話 http://www.wretch.cc/blog/phopicking/13555964

---

以管理企業的人來說，你會有一大堆東西放在心上，你會想要要求在每一個小小的環節都無懈可擊，你會想要每個你看到的環節都很強，每個員工都辛勤的工作。
其實，你只要把你最有生產力的員工照顧好就好了。你要習慣有些人做的事情就是總是會跟你預期的有點差距，你要是花太多心力在管理這些人這些事上面，你就失去了你要聚焦的重點。

---

今年在我帶的Team算是整個中心績效最好的了. 但年中績效review後, 我又想將個人認為表現不如我預期的member 進行改造以提升其績效, 私下溝通的效果並不如預期. 所以看到這段話特別有感受. 我應該將花時間照顧有生產力的員工, 說不定整體的performance 才能更好.
至於真得不適任的member, 我認為可以再check是否assignment 有適合他以發揮他的長才？否則就不用跟他浪費時間了. 一個的人態度與習慣是很難改變的, 我想"我又在管別人的事了"

在Nelson's blog 看到的
[分享] Quicksys RegDefrag - 免費重組登錄檔的小工具

負面效應
‧威脅不是提高績效最好的方法
‧如果分配的時間一開始就不夠, 不管威脅有多麼嚇人, 工作也無法按時完成.
‧更糟糕的是, 如果目標没有實現, 你就必須兌現你的威脅.
Mac: 豬頭主管通常認為工作無法按時完成是工程師没有火力全開加班趕工. 另外若是你讓長官知道可以如期完成, 他的想法通常不是覺得你performance很好, 而是認為你之前訂的時程太鬆, 同時他還會想將deadline 提前. 另一方面主管害怕的是員工打混摸魚, 這問題我覺得找到好員工才是解決之道. 當然「訓練一個能嗅出謊言的鼻子」也是很重要的.

　「最後期限-專案管理101個成功法則」是一本有關專案管理的小說, 由美國軟體專案管理界名人 Tom DeMarco所寫的小說. 看起來很輕鬆, 我利用一星期晚上&週末的時間看完它. 接下來想整理一下書中的101個法則, 將來可以複習以及與日常實務作比較.

優質管理的四大要素
‧選擇對的人
‧為他們分配對的工作

文／耕莘醫院新店總院新生兒科主治醫師 陳銘真
輯／張玉櫻

寶寶到了3、4個月及1歲左右的學步期階段，常會出現厭奶現象，一整天喝不了多少奶，這可讓爸媽急壞了，擔心寶寶長不大，更擔心是否生病了！這時該怎麼辦呢？

3/17看青蓉"今晚哪裡有問題"介紹2位中年創業的成功個案, 有2點值得記錄

1.二位來賓分享45歲之後轉業求職不易(我個人看是40歲之後). 但也不能以偏蓋全, 3/17當天認識的薛兄則是另一種模範, 培養不可替代的專長(ex.PM) 就有老闆會自己找上門.

2.顏金條創"高級主管司機派遣公司", idea 是來自當年上班時觀察到公司老板的請司機的需求,當時便記錄自己的idea 並利用空閒時間改寫成企劃案. 這正是「記事本圓夢計畫」中提到的精神. 值得學習!

原文請看 
http://blog.bs2.to/post/liny/11350

其中談到民意論壇12/18楊淑芬同學「指導教授人、鬼、神殊途」一文, google 了一下, 楊淑芬的原文轉載如下, 以利將來自己review
---------------------------------------------------------------------------

今天終於知道如何在無名的文章中放入影片!
分享一段朋友傳來的影片...
----------------------------------
人生如棋，成敗端視佈局
得意時，不自驕；失意時，多方充實。

每當我經過書店，總會有一個衝動：進去閒逛一下。這和surfing網路書店很不一樣，上網路書店通常是有目標的search、order、或看看暢銷書排行榜。但逛書店就只是單純的逛，在茫茫書海之中你可能就是會看到一本special的書。
　昨天早上就是這樣，先是幫老媽去郵局劃撥，回程就闖入附近的一間書店，這一次看到一本書，没想到單看導言就可感動到眼眶濕潤，這是克里希那穆提的「生命之書」，胡因夢翻譯。
　導言的標題是－你就是這本『生命之書』
　克里希那穆提說：「你為什麼只想做書本的學生，而不想做人生的門徒？若是能在周遭的環境裡發現孰真孰假，你自然知道什麼是實相。」
　「實相是無法累積的，凡是能累積的東西總有一天會衰萎，而實相是不會衰萎的。你可以在每一刹那的思想、關係、言語、姿態、微笑及淚水中發現它。如果你我都能發現它，並且活出它來－－活出它等於是發現它－－那麼我們就不會變成膚淺的傳教士；我們會變成真正富有創造力的人－－不是完美的人，而是富有創造力的人。」

　一隔又是三個禮拜没Po文！最近的心情就如以下的故事
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
　在一個遙遠的國度，國王想為美麗的公主招女婿，詔告天下請各地勇士到城堡集合。
　選駙馬當天，國王公布：「成為駙馬的唯一條件就是要游過凶險的鱷魚潭，哪一位勇士能夠游過鱷魚潭，不但可以娶回公主，國王也會把王位繼承給他。」
　國王話才講完，就有一個勇士噗通地跳進潭裡，而且很快地游到對岸。

「積極」這兩個字，我們通常都會把它和樂觀、開朗、進取連在一起。既然積極是這麼正面的，如果我說太積極也不好，可能會有人不以為然了！

　　事實上，積極到了某一個程度，是會形成壓力的。很多人雖然做事很積極，可是卻積極得很緊張、積極得很憂愁、積極得很痛苦，不管到最後是失敗還是成功，過得都不是很快樂。這都是因為得失心太重的緣故，本來只希望工作完成就好，接著又要求更好，等到達頂峰了，又擔心會有不好的情況發生，隨時隨地都在擔憂、憂慮。即使成功了，也還是在緊張的情緒和緊繃的壓力下，當然不會快樂，也稱不上樂觀或開朗。

　　所以，積極雖然會帶來事業的成功，但成功以後呢？如果不懂得保持平常心，反而會失去快樂，和應有的開朗。 想要積極而不緊張，或是沒有壓力的唯一辦法，就是得失心少一些。少一些得失心的意思並不是不進取，而是「只問耕耘，不問收穫」。把耕耘當作自己的責任，盡責任去播種、施肥、澆水，該做的工作不斷去做；以樂觀的態度期許未來，相信一定會有好收成，其他的就順其自然了，不需要太憂慮、太難過。即使收成不好，也要告訴自己：「大環境不是我所能掌控的，我只要努力就好了。」欣賞自己努力的這一份精神，而不要把心思放在對結果的斤斤計較。

　　試著欣賞積極付出的自己，曾經努力過的，無論結果是什麼，都不會白費，也都會很值得。因為用了心，就不會浪費生命，即使不成功，也換取了經驗，得到了自我的成長。

　　還有一種過度積極的人，因為希望在短時間內做很多事，所以就會很心急，而這種心急，不但不是積極，還會妨礙積極。所以我常常說：「對工作，應該要趕，但不要急。」只要把工作的順序安排好，好好的運用時間，按部就班去做，一定能做得完。

最近在讀「創造金錢」，文中提到：

問問自己，你要金錢為你帶來些什麼，然後想一想一些能讓自已立刻獲得那些事物品質的方法。

舉例而言，有人認為有錢能使自己的生活變得更簡單，其實，你可以藉著開發＆展現內在寧靜、安定、身心健康、愉快...等能令生活更為簡單的特質，即刻就能擁有簡單的生活。金錢本身並不會使生活更簡單！事實上，金錢並不能幫我們解決將生命的課題，應該說我們必須面對生命的課題，了解所想要的生活其真正本質為何？

一件是「自己的事」， 
諸如：上不上班、吃什麼東西、開不開心、結不結婚、要不要幫助人....自己能安排的皆屬之。 

一件是「別人的事」， 
諸如：小張好吃懶做、小陳婚姻不幸福、老陳對我很不滿意、我幫助別人，別人卻不感激..... 別人在主導的事情皆屬之。