今天在獨孤木的部落格上看到一段話 https://www.wretch.cc/blog/phopicking/13555964
以管理企業的人來說，你會有一大堆東西放在心上，你會想要要求在每一個小小的環節都無懈可擊，你會想要每個你看到的環節都很強，每個員工都辛勤的工作。
其實，你只要把你最有生產力的員工照顧好就好了。你要習慣有些人做的事情就是總是會跟你預期的有點差距，你要是花太多心力在管理這些人這些事上面，你就失去了你要聚焦的重點。
今年在我帶的Team算是整個中心績效最好的了. 但年中績效review後, 我又想將個人認為表現不如我預期的member 進行改造以提升其績效, 私下溝通的效果並不如預期. 所以看到這段話特別有感受. 我應該將花時間照顧有生產力的員工, 說不定整體的performance 才能更好.
至於真得不適任的member, 我認為可以再check是否assignment 有適合他以發揮他的長才？否則就不用跟他浪費時間了. 一個的人態度與習慣是很難改變的, 我想"我又在管別人的事了"
以管理企業的人來說，你會有一大堆東西放在心上，你會想要要求在每一個小小的環節都無懈可擊，你會想要每個你看到的環節都很強，每個員工都辛勤的工作。
其實，你只要把你最有生產力的員工照顧好就好了。你要習慣有些人做的事情就是總是會跟你預期的有點差距，你要是花太多心力在管理這些人這些事上面，你就失去了你要聚焦的重點。
今年在我帶的Team算是整個中心績效最好的了. 但年中績效review後, 我又想將個人認為表現不如我預期的member 進行改造以提升其績效, 私下溝通的效果並不如預期. 所以看到這段話特別有感受. 我應該將花時間照顧有生產力的員工, 說不定整體的performance 才能更好.
至於真得不適任的member, 我認為可以再check是否assignment 有適合他以發揮他的長才？否則就不用跟他浪費時間了. 一個的人態度與習慣是很難改變的, 我想"我又在管別人的事了"
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