Bruno Sbille將他們Team rum Scrum 的過程拍成Video. (http://www.agile-software-development.com/2009/05/scrum-video.html)
但是我們實驗室主要是做嵌入式軟體, 要如何調整? 還在持續收集資料中...
Bruno Sbille將他們Team rum Scrum 的過程拍成Video. (http://www.agile-software-development.com/2009/05/scrum-video.html)
但是我們實驗室主要是做嵌入式軟體, 要如何調整? 還在持續收集資料中...
感謝David Kao 的整理
Daily Stand-Up Meetings
http://www.scrumlabs.com/2008/07/daily-stand-up-meetings/
我想很多人都知道standup meeting是scrum的招牌practice, 知道每次meeting要回答三個問題, 可是更近一步的運作細節, 卻不是很了解. 因此導致會是有開, 但是效果不是很好.
作者這裡介紹一些執行的的小秘訣, 大家可以參考一下
1. Start as early as possible, on time without waiting for people – sets the agenda for the day.
2. Time-box the duration of the meeting to 15 minutes- use a time-out buzzer if needs be.
3. Stand-up - this encourages brevity(簡潔) amongst the participants and keeps them awake
4. Location – same place and time each day – publicised - preferably the team room.
從David Ko的學習之旅看到的資訊, 記錄下來作為作為以後的參考
若要了解更多有關 software testing 的知識, David Ko的blog 也是一個很棒的參考.
Top 40 Automated Testing Blogs
http://motevich.blogspot.com/2008/11/top-40-automated-testing-blogs.html
「最後期限-專案管理101個成功法則」是一本有關專案管理的小說, 由美國軟體專案管理界名人 Tom DeMarco所寫的小說. 看起來很輕鬆, 我利用一星期晚上&週末的時間看完它. 接下來想整理一下書中的101個法則, 將來可以複習以及與日常實務作比較.
優質管理的四大要素
‧選擇對的人
‧為他們分配對的工作