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在開源軟件的衝擊之下,包括微軟也開始認可開源軟件"軟件成為服務"的本質,目前開源軟件的營利模式可為:

1、免費軟件+收費硬件

2、免費知識+收費書籍(培訓)

3、免費程序+收費實施

4、免費社區版+收費企業版

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威爾許答客問》聰明領導 別怕改變立場
 
威斯康辛州的海爾默問:身為越戰老兵,我看不出阿富汗衝突會落幕,也不認為美國付得起軍費。我是否太悲觀?

<答: 我們也對歐巴馬總統日前以行政命令升高在阿富汗的軍事行動、增兵1.7萬人的舉動感到不解。如果阿富汗的歷史具有任何啟示,那就是在陌生地區以正規軍事作 戰對付「自由鬥士」的游擊戰術,效果並不佳。所以我們希望總統在未來數周能重新評估其立場,千萬不要因為在競選時承諾增兵阿富汗,就出現領導人在當選後都 會有的症候群:不敢改變立場。

「改變立場」何時成為領導人的禁忌詞彙不得而知,但最近幾年候選人常以此攻擊對手。

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作者:曹正芬/台北報導 出處:2009/02/18 經濟日報@聯合新聞網

聯發科董事長蔡明介在今年元旦、過年長假期間,為公司主管群開了書單,並要求閱讀完畢後,至少寫二頁以上的讀書報告,他手上拿著如同論文厚度的心得裝訂本,並強調:「我跟主管們說,不景氣時,大家千萬不能當觀眾、看電視,看了書一定要有心得!」

蔡明介說,過去沒有碰過像這樣的景氣低潮,他希望與員工分享他看過的好書好文,讓大家知道企業如何因應不景氣,並做最好的準備。聯發科與杜邦雖屬不同領域的產業,但在對景氣的應變因應措施,有著相同的精神。

農曆年間,由知名管理顧問夏藍撰寫的「論經濟動盪年代的領導統馭:不景氣時期如何做好事情的新守則」一書讓他特別有心得,內容包括不景氣時執行長應扮演的角色,還有公司各部門包括財務、人資、法律等,甚至供應鏈、董事會的因應之道。

大年初五當天,他召集了七、八位高階主管來公司討論這本書的內容,在過年收假前來個收心操。這本書探討面對景氣衰退,杜邦公司做對了什麼?杜邦執行長哈樂戴認清景氣到底有多壞,並在最短的時間、即六周時間讓緊急措施到位,應變措施有效且迅速。

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今天在獨孤木的部落格上看到一段話 http://www.wretch.cc/blog/phopicking/13555964

以管理企業的人來說,你會有一大堆東西放在心上,你會想要要求在每一個小小的環節都無懈可擊,你會想要每個你看到的環節都很強,每個員工都辛勤的工作。
其實,你只要把你最有生產力的員工照顧好就好了。你要習慣有些人做的事情就是總是會跟你預期的有點差距,你要是花太多心力在管理這些人這些事上面,你就失去了你要聚焦的重點。
今年在我帶的Team算是整個中心績效最好的了. 但年中績效review後, 我又想將個人認為表現不如我預期的member 進行改造以提升其績效, 私下溝通的效果並不如預期. 所以看到這段話特別有感受. 我應該將花時間照顧有生產力的員工, 說不定整體的performance 才能更好.
至於真得不適任的member, 我認為可以再check是否assignment 有適合他以發揮他的長才?否則就不用跟他浪費時間了. 一個的人態度與習慣是很難改變的, 我想"我又在管別人的事了"

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3/17看青蓉"今晚哪裡有問題"介紹2位中年創業的成功個案, 有2點值得記錄

1.二位來賓分享45歲之後轉業求職不易(我個人看是40歲之後). 但也不能以偏蓋全, 3/17當天認識的薛兄則是另一種模範, 培養不可替代的專長(ex.PM) 就有老闆會自己找上門.

2.顏金條創"高級主管司機派遣公司", idea 是來自當年上班時觀察到公司老板的請司機的需求,當時便記錄自己的idea 並利用空閒時間改寫成企劃案. 這正是「記事本圓夢計畫」中提到的精神. 值得學習!

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原文請看 
http://blog.bs2.to/post/liny/11350

其中談到民意論壇12/18楊淑芬同學「指導教授人、鬼、神殊途」一文, google 了一下, 楊淑芬的原文轉載如下, 以利將來自己review
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「積極」這兩個字,我們通常都會把它和樂觀、開朗、進取連在一起。既然積極是這麼正面的,如果我說太積極也不好,可能會有人不以為然了!

  事實上,積極到了某一個程度,是會形成壓力的。很多人雖然做事很積極,可是卻積極得很緊張、積極得很憂愁、積極得很痛苦,不管到最後是失敗還是成功,過得都不是很快樂。這都是因為得失心太重的緣故,本來只希望工作完成就好,接著又要求更好,等到達頂峰了,又擔心會有不好的情況發生,隨時隨地都在擔憂、憂慮。即使成功了,也還是在緊張的情緒和緊繃的壓力下,當然不會快樂,也稱不上樂觀或開朗。

  所以,積極雖然會帶來事業的成功,但成功以後呢?如果不懂得保持平常心,反而會失去快樂,和應有的開朗。 想要積極而不緊張,或是沒有壓力的唯一辦法,就是得失心少一些。少一些得失心的意思並不是不進取,而是「只問耕耘,不問收穫」。把耕耘當作自己的責任,盡責任去播種、施肥、澆水,該做的工作不斷去做;以樂觀的態度期許未來,相信一定會有好收成,其他的就順其自然了,不需要太憂慮、太難過。即使收成不好,也要告訴自己:「大環境不是我所能掌控的,我只要努力就好了。」欣賞自己努力的這一份精神,而不要把心思放在對結果的斤斤計較。

  試著欣賞積極付出的自己,曾經努力過的,無論結果是什麼,都不會白費,也都會很值得。因為用了心,就不會浪費生命,即使不成功,也換取了經驗,得到了自我的成長。

  還有一種過度積極的人,因為希望在短時間內做很多事,所以就會很心急,而這種心急,不但不是積極,還會妨礙積極。所以我常常說:「對工作,應該要趕,但不要急。」只要把工作的順序安排好,好好的運用時間,按部就班去做,一定能做得完。

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